说到管理人员的问题，张容顿了顿，想了想，说道：“管理人员的问题呢，我只能说自己有一个短暂的思路，但是具体的方法我还需要去找董事长核实一下。
一个企业在高速发展的时候，都会出现员工短缺和管理人员短缺，员工短缺可以增加工资，提高待遇进行外招，但是管理人员的缺少，再执行这些方案的话就有些困难。
我的想法是咱们的管理人员，尤其是中层管理人员，尽量从咱们本公司进行提升，对于高层管理人员，尽量是从咱们中层管理人员提升。
好处呢，一是可以激励咱们基层、中层管理人员的积极性，让他们能够看到在公司干的好是有提升机会的。
二来呢，是这些人都是从咱们公司内部提升上来的，对公司的忠诚度更高，而且他们毕竟是从公司内部起来，所以他们本身对企业内部的管理模式要求也很熟悉
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